7月3日,深圳中电“综合管理咨询项目”启动仪式在电子科技大厦会议室举行。公司领导、中层干部及德勤咨询专家等73人参加了启动仪式。
      综合管理咨询项目是深圳中电为适应时代变革,主动拥抱行业变化,认清自身、寻求发展、转型升级的重点项目。公司领导高度重视该项目,宋健董事长在启动会前参与访谈时指出,希望德勤发挥专业优势,立足于宏观经济及产业与市场发展状况,分析现状,梳理方向,规划路径,找到深圳中电转型升级之“道”,做到战略牵引、组织保障、人才到位、措施有效。

      启动仪式上,德勤咨询专家阐述了项目的主要目标、研究方法与思路、研究案例,汇报了前期的调研、访谈及相关的研究成果,对项目的整体计划、预计的成果产出、项目过程的沟通合作机制进行重点说明。郭建总经理回顾了公司38年的发展历程,介绍了过去的成绩,分析了目前的形势。他指出,公司要认清变化、拥抱变化,才能实现公司转型升级。希望通过综合管理咨询,能够认清现状、明确公司的发展方向、制定可落地的实施方案、打造高效的战略执行与保障体系。作为公司重点项目,郭建总经理希望公司的管理人员及核心骨干积极参与到项目中来,通过双方的共同努力,使咨询成果具有创新性、可操作性,让其在公司的转型升级中发挥重要作用。
      作为综合管理咨询项目的主管领导,党委书记邵晖对项目自立项以来,进行了全过程的参与和指导,他多次强调,综合管理咨询要立足公司现状、关注市场环境、结合国家政策,制定适合公司战略转型升级,可落地的解决方案。

      德勤深圳分公司董事合伙人郭炎成表示,德勤对项目十分重视,会尽全力将项目做好。希望通过此次合作,双方能建立信息共享机制,帮助公司迈向更高台阶。