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    外贸综合服务平台

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产业集成服务

经过30多年产业的积累,通过深圳中电强大的数据库,整合电子信息行业产业链资源,优化资源配置,从产品方案设计研发,原材料采购,到加工生产,再到市场营销,产品分销为一体的产业集成垂直生态圈,跟踪热点产品,为国内外客户定制个性化需求的产业集成解决方案。

外贸综合服务

公司为客户提供涵盖商务单证、海关商检、关务、国际结算、税费缴退、物流配送,保税仓储,园区配套,咨询及培训等专业的外贸综合服务横向平台。

品牌与产品

公司以 “CES 深中电” 为品牌中心,采用多品牌策略,以客户需求为导向,为客户提供高品质产品和贴身优质的服务。

地产运营

1980年,公司投资兴建深圳市第一座高层建筑—电子大厦,掀开了深圳高层建筑史的第一页。

投资运营

公司现在有投资参股企业近20余家,包括:平安银行等金融企业,多家国家级高新技术企业和珠海外贸龙头企业等。

关于我们

 经营理念:稳健发展
      规范管理
      诚信经营
      改革创新

人力资源“3P”系统构建工程
合作伙伴: 翰威特资询(上海)有限公司
项目周期: 2012年10月—2013年6月

2012年10月,由怡安翰威特主导的人力资源体系优化资询项目正式启动,以此为契机,公司梳理并更新了组织架构与部门职责,建立起基于任职资格标准体系的员工晋升与发展机制,并进而建立起对公司战略目标按照“共四层-部门层-员工层”层层分解、层层支撑的绩效指标体系,使绩效管理系统更科学全面,让有贡献的人能够脱颖而出。此咨询项目的成果,将让公司在适应新的市场竞争、客户需求变化以及聚焦公司中长期发展战略中具备更强大的竞争力。

全面流程管理体系建设工程
合作伙伴: 德勤管理咨询(上海)有限公司
项目周期: 2013年1月—2013年6月

2013年1月,全面流程管理体系建设项目正式启动。本项目合作方是全球著名的德勤咨询公司。项目的主要目标:一是建立公司全面流程管理体系,包括构借建流程管理组织体系、流程管理长效机制及流程评价考核体系;二是借助德勤对贸易行业流程管理的丰富经验,对公司流程进行规划,以国际知名企业为标杆,构建出以客户为导向的可覆盖公司3-5年发展的端到端的流程地图;三是选择示范流程进行优化,带领各部门实践流程优化的方法;四是培养公司流程管理建设团队,培育企业全面流程管理文化。此次项目为公司迈向世界一流企业奠定了坚实的基础。

ERP系统升级工程
合作伙伴: 北京南北天地科技股份有限公司
项目周期: 2012年8月—2014年1月

2012年8月,ERP系统升级工程启动。此次ERP升级是对公司现行ERP系统的全面升级,在流程做优化的基础上对现ERP系统做出优化改进。项目将分两期完成,一期项目将实现业务、财务、物流系统升级,打造业务、财务、物流一体化系统平台;二期项目将搭建保税物流、全面预算、BI系统。南北公司多年专注于中国外贸行业,已经成为国内外贸企业供应链平台的引领者,与他们的合作将极大提升公司竞争力。

公司内部控制体系构建工程
合作伙伴: 北京立信瑞思企业顾问有限公司
项目周期: 2012年7月—2013年12月

2012年7月,公司内部控制体系构建项目启动。在北京立信瑞思企业顾问有限公司的引领下,公司将构建起规范系统的内部控制体系,从而推动公司进一步完善治理结构,优化资源配置,大幅提升管理的规范化、制度化、信息化水平,进一步提高风险防范能力。

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